Консалтинг, Душанбе

Исследовательско-консалтинговая компания "M-Vector" предоставляет услуги управленческого консалтинга в странах Центральной Азии и Казахстане.
В жизни любой организации наступает этап, когда она сталкивается с необходимостью повышения эффективности своей работы, решения возникающих проблем развития. Это особенно актуально в периоды бурного роста и резкого изменения окружающей обстановки. Современный бизнес динамичен и требует большой гибкости от предприятий, которые стремятся выжить и преуспеть. Как показывает наш опыт, не всегда организация располагает собственными человеческими и временными ресурсами для решения специфических проблем или задач развития. Без сторонней квалифицированной помощи тут не обойтись. Привлечение внешних консультантов помогает не только избежать ошибок, но и достичь высокой эффективности работы компании, увеличить ее прибыль и вывести компанию на новый уровень.
Основываясь на обширном консультационном и управленческом опыте, наша компания предлагает передовые решения в области управления бизнесом и реализует комплексные консалтинговые проекты, способствующие повышению управляемости и конкурентоспособности Вашего бизнеса. Будь то подготовка бизнес-плана, маркетинговой стратегии или разработка и вывод на рынок нового бренда - работая с нами, наши клиенты получают доступ к знаниям, экспертизе и опыту, полученному нашей компанией за более чем 10 лет работы. Кроме этого, членство в таких известных международных организациях, как CMC-USA, Canadian Institute of Marketing, American Marketing Association - залог нашего дальнейшего профессионального развития и совершенствования на благо наших клиентов.
Сегодня практика управленческого консалтинга в M-Vector включает следующие направления:
• Стратегический консалтинг - совокупность мер для разработки перспективных направлений создания и дальнейшего развития компании (постановка целей и задач работы компании, разработка миссии и видения, разработка стратегических инициатив).
• Маркетинговый консалтинг - позволит вам оценить рыночные перспективы и возможности вашего бизнеса, выстроить маркетинговые цели, разработать комплекс маркетинговых коммуникаций, создать клиентоориентированную компанию, разработать бренд.
• HR-консалтинг - позволит выстроить такую систему управления персоналом, которая, за счет повышения профессионализма специалистов и поддержания высокого уровня лояльности сотрудников увеличит продуктивность компании и создаст дополнительное конкурентное преимущество.
• Бизнес планирование - один из основных инструментов управления предприятием, определяющий эффективность его деятельности: постановка целей, задач, распределение ресурсов.
• Операционный консалтинг - позволит построить гибкую систему управления, сделать вашу компанию скоординированной и управляемой, устранить функциональное дублирование и «узкие места», найти внутренние резервы для развития бизнеса, сфокусировать операционную деятельность компании на достижении поставленных целей.